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品质团建促进公司团队氛围良性发展

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发表时间:2021-03-10 14:29作者:合力


  团队建设是一个互动的游戏,让团队成员积极参与和坚持大成的共同目标。通过这种体验式的培训,成员可以认识到公司文化,使团队更具凝聚力,使团队成员之间的关系更加和谐。团队建设也可以大致分为:娱乐、发展和培训类型。



  团建的意义



  充分发挥和调动全体团队成员的集体智慧,增强团队成员的凝聚力,为共同的目标共同努力,共同思考,在团队成员中汇集优秀的思想,互相学习,补短补短,共同完成同一个目标。共同努力,并取得近乎完美的成绩。



  事实上,公司规模越大,越需要组织团建。对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司,团建都是一项“必修课”



  团建的频率



  一般而言,一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点,最好都能做一次团建。



  第一个阶段是新员工入职。当团队中有新成员加入时,通过新人培训的方式帮助他融入团队。这个培训包括:熟悉办公室环境,认识新同事,快速融入团队等方面。



  第二个关键时间点是新团队成立时。这个时期,大部分成员都是新的,各有各的背景,互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等,更加容易让团队成员之间彼此接纳,迅速成为一个新团队。


  拓展只是团建的一种形式并非代表全部,你还可以有读书分享会、家庭聚餐、团队聚餐、徒步、穿越、生日PARTY、甚至是一场有效的头脑风暴会…



  一切能够让团队成员在一起且能够让团队成员个体有参与感、体验感、存在感的组织活动都可以称之为团建。它是有价值主张、有基本的游戏规则的活动。团建不是乱搞,而是有针对性的策划、实施、回顾、改善、优化、再实施。


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